Книга Криса Гильбо «Стартап за $100. Создай новое будущее, делая то, что ты любишь»

Мечтаете о мультимиллионном бизнесе? Начните с малого — научитесь продавать свои увлечения и превратите своё хобби в микробизнес.

Стартап за $100

Эта книга поможет вам изменить свою жизнь. В ней собраны рекомендации от тех, для кого собственное дело стало ключом к самореализации. Все ее герои, не обладая какими-либо специальными навыками, сумели превратить хобби в источник дохода и кардинально изменить свою жизнь, а взамен получили свободу и удовлетворение.

Безусловно, интересная, поучительная и полезная книга.

книга Стартап за $100

Купить книгу «Стартап за $100. Создай новое будущее, делая то, что ты любишь»  в удобном формате можно в ЛитРес.

Оглавление

Манифест
Вкус свободы
Доктрина ценностей
Это конкретная программа, а не сумбурный поток сознания
Часть I
1. Возрождение
  Модель стартапа за 100 долларов
  Урок 1. Конвергенция
  Урок 2. Трансформация навыков
  Урок 3. Волшебная формула
  Предстоящий путь: чему мы научимся
2. Дайте им рыбу
  Что такое ценности?
  Стратегия 1. Копайте глубже и выявляйте скрытые потребности
  Стратегия 2. Сделайте из клиента героя
  Стратегия 3. Продавайте то, что покупают
  Чего на самом деле хотят люди
3. Следуйте за своей страстью… по мере возможности
4. Появление странствующих предпринимателей
  Пример 1. Учитель музыки
  Пример 2. Случайный фотограф с мировым именем
  Пример 3. Король таблиц
  Станьте сами себе издателем
  Электронная книга за 120 тысяч долларов
5. Новая демография
  Меняем объект
  Стратегия 1. Изучайте популярное хобби или модную тенденцию
  Стратегия 2. Продавайте то, что покупают (спросите, если сомневаетесь)
  Список возможностей и матрица принятия решений
Часть II
6. Одностраничный бизнес-план
  Акцент на реальные действия
  Бесплатно получил, бесплатно отдай
7. Предложение, от которого нельзя отказаться
  Апельсин и пончик
  Слова и желания не всегда совпадают
  Мы любим покупать, но не любим, когда нам продают
  Легкий толчок
  Пример 1. Студия йоги
  Пример 2. Неэффективная бизнес-модель (неудовлетворенный рынок = возможность)
  Пример 3. Дизайнер-визуализатор
  Воспринимаемая ценность, или Слишком дорогой кофе
  Инструментарий сногсшибательного предложения: часто задаваемые вопросы, гарантия и превышение ожиданий
  Часто задаваемые вопросы, или «Вам нужно это знать»
  Самая надежная гарантия, или «Ничего не бойтесь»
  Превышение ожиданий, или «Ничего себе, сколько я получил вдобавок!»
8. Запуск!
  Была темная грозовая ночь…
  Антракт
  Не только продажи
  Запуск из аэропорта, или 11 часов до Бразилии
  После запуска. Еще не конец
9. Привлечение: тонкое искусство саморекламы
  Что такое привлечение?
  Если построить, возможно, они придут
  Стратегическое дарение как маркетинговый план
  Выстраивание отношений — это стратегия, а не тактика
  Поделитесь — клиенты будут прыгать от радости
  Десять тысяч долларов, десятичасовой маркетинг и ненаучный эксперимент
10. Покажите мне деньги
  Часть I. Держитесь за кошелек
  Нетрадиционные принципы финансирования, или Зачем нужны автокредиты
  Часть II. Зарабатывайте больше (3 принципа прибыли)
  Принцип 1. Формируйте цену исходя из преимуществ, а не затрат
  Принцип 2. Предлагайте (ограниченный) диапазон цен
  Принцип 3. Организуйте регулярные платежи
  Вы имеете больше, чем думаете
Часть III
11. Движение с ускорением
  Корректируем путь к богатству: общие положения
  Корректируем путь к богатству: тонкости
  Товары для услуг, услуги для товаров
  Совет представителям сферы услуг: регулярно повышайте цены
  Предупреждение
12. Как стать франчайзи, не покупая франшизу
  Вы в одном лице. Или в двух
  Партнерство: 1+1 = 3
  За и против аутсорсинга
  Пример 1. За аутсорсинг
  Пример 2. Против аутсорсинга
  Бартер, помощь родных и уборка
  Партнерские программы: хорошие, плохие и бесперспективные
  Взлет и падение Copley Trash Services
13. Укрепляем позиции
  Выбор
  Вариант 1. Остаться мелким предпринимателем
  Вариант 2. Остаться на среднем уровне
  Вариант 3. Компромисс
  Довольно беготни: работайте на бизнес
  Мониторинг бизнеса
  Компании на продажу: укрепляем позиции еще больше
14. А вдруг ничего не получится?
Резюме

Апсолямов Михаил
Автор — Михаил Апсолямов
Создаю и продвигаю сайты с 2010 года. Провожу аудиты, настраиваю контекстную рекламу. Подробнее об услугах.
наверх